Die Lokale Aktionsgruppe Warnow-Elde-Land (LAG WEL) ist eine repräsentative Vertretung von Wirtschafts- und Sozialpartnern, d.h. Vertretern regionaler wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und öffentlicher Einrichtungen, die sich insbesondere mit Problemen im ländlichen Raum befassen.
Das Gebiet der Lokalen Aktionsgruppe Warnow-Elde-Land ist identisch mit dem Gebiet des Altkreises Parchim.
Alle 31 stimmberechtigten Mitglieder sind im Aktionsraum ansässig bzw. wirksam. Die Zusammensetzung der LAG stellt ein ausgewogenes Verhältnis von Partnern aus der Wirtschaft, gesellschaftlichen Organisationen, Natur- und Umweltschutz sowie der Öffentlichen Verwaltung sicher, die mit ihren vielfältigen Erfahrungen die Entwicklungsprozesse steuern, um die Ziele gemäß der erarbeiteten Entwicklungsstrategie im Aktionsraum zu erreichen.
Die Lokale Aktionsgruppe Warnow-Elde-Land entscheidet während der Mitgliederversammlungen, im Rahmen des jährlichen Finanzbudgets über die eingereichten Projekte und deren Rangfolge.
Die Lenkungsgruppe der LAG (AG Steuerung und Koordinierung), bestehend aus dem Vorsitzenden, dem Geschäftsstellenleiter und sechs weiteren Mitgliedern, bereitet mit Unterstützung durch das Regionalmanagement die LAG-Sitzungen vor und lädt zu diesen ein.
Vorsitzender der Lokalen Aktionsgruppe ist der Bürgermeister der Stadt Sternberg, Jochen Quandt.
Arbeitsgruppen werden nach Bedarf und themenbezogen gebildet. Aktuell bestehen zwei Arbeitsgruppen:
Die von der LAG im Jahr 2007 erarbeitete Gebietsbezogene lokale Entwicklungsstrategie (GLES, download im rechten Randbereich) wurde seit 2008 sukzessive umgesetzt. Mit der Verwirklichung dieser Entwicklungsstrategie strebt die LEADER-Region Warnow-Elde-Land übergreifend eine Verbesserung der Wertschöpfung, die Schaffung und Sicherung von Arbeitsplätzen und den Schutz der Kultur- und Naturressourcen an. Im Mittelpunkt der gewählten Entwicklungsstrategie der LAG stehen die folgenden Entwicklungsziele:
Die Ziele greifen die in der GLES analysierten Probleme und Ressourcen der Region auf. Um die zentralen Entwicklungsziele zu erreichen, erfolgte die thematische Konzentration von Maßnahmen auf drei Handlungsfelder:
Projekte werden nur gefördert, wenn sie sich einem dieser drei Handlungsfelder zuordnen lassen und der Umsetzung der Entwicklungsziele der GLES dienen. Auf der Grundlage der eingebrachten Projektideen werden mittels Bewertungskriterien die Projekte ausgewählt und dann durch das zur Verfügung stehende Budget umgesetzt.
Bei der Kreisverwaltung wird eine LEADER-Geschäftsstelle geführt. Ihr obliegt die Führung der laufenden Geschäfte der LAG, deren Finanzverwaltung sowie die Anleitung und Kontrolle des Regionalmanagements.
Unterstützt wird die LAG bei ihrer Arbeit durch das Regionalmanagement, dessen Arbeitsschwerpunkte vor allem die fachliche Projektberatung, Betreuung von Projektträgern und deren Unterstützung bei der Antragstellung umfasst.
Darüber hinaus erarbeitet das Regionalmanagement Vorschläge zur Projektauswahl für die LAG, trägt zur Initiierung neuer Projekte und Gewinnung neuer Akteure bei und stellt die Transparenz der Arbeit der LAG durch eine geeignete Öffentlichkeitsarbeit sicher. Das Regionalmanagement sorgt für die Vernetzung überregionaler Vorhaben sowie die Verknüpfung mit anderen Partnern, Förderprogrammen und -ansätzen innerhalb und außerhalb des EPLR M-V und übernimmt das Monitoring und die Bewertung der Ergebnisse für die LAG.
